Openbare orde en veiligheid | ||||
Wat willen we bereiken? | Wat gaan we daarvoor doen? | T1 | ||
|---|---|---|---|---|
1. Veiligheidshulp-structuren zijn alert en effectief. | 1.1 Borger-Odoorn vervult een zichtbare rol in de veiligheidshulpstructuren, zowel lokaal als regionaal/landelijk. | |||
2. Sterk veiligheidsbewustzijn binnen de gemeenschap Borger-Odoorn en de interne organisatie. | 2.1 Voor medewerkers en bestuurders: minimaal één keer per jaar bewustwordingsbijeenkomst van het Regionaal Informatie en Expertisecentrum organiseren. | |||
2.2 Voor raadsleden: minimaal één keer per raadsperiode een bewustwordingsbijeenkomst van het Regionaal Informatie en Expertisecentrum organiseren. | ||||
2.3 OOV voert kennismakingsgesprek met nieuwe bestuurders en veiligheidsrelevante nieuwe medewerkers m.b.t. thema’s ondermijning en VPT. | ||||
3. Op veiligheidsbelang toegesneden vergunningverlening, subsidieverlening en handhaving. | 3.1 Het vastgestelde Bibob-beleid verder uitrollen in de rest van de organisatie en hen daarbij ondersteunen en adviseren als back-officetaak. Daartoe de vakafdelingen actief opzoeken en een wekelijks inloopspreekuur invoeren. | |||
3.2 Borgen OOV in vergunningen-, toezicht- en handhavingsbeleid door actieve samenwerking met andere clusters. | ||||
3.3 Verdere professionalisering van de BOA-inzet op het gebied van samenwerking met toezichthouders en politie, regelen van de benodigde communicatiemiddelen en borgen van structurele financiering voor de toekomstige BOA-inzet in Borger-Odoorn. | ||||
Toelichting |
|---|
3.2 Voortgaand proces dus vergt voortdurende aandacht. |